إدارة التغيير: هي هيكلة منهجيه لضمان تنفيذ التغييرات بسلاسة، وقياس مدى تحقيق التغيير في مختلف المنظمات.

 نحن نتبنى مبادرات في إدارة التغيير تساعد عملائنا على التغيير من خلال تقديمنا الأنشطة التالية:

• ضمان وجود رؤية واضحة عن أسباب التغيير، لمساعدة متخذي القرار على ذلك.
• تحديد " القائمين على إدارة التغيير" وغيرهم من الأفراد المعنيين بالانخراط والتفاعل مع أنشطة التغيير المختلفة.
• تقييم توقعات جميع أصحاب المصلحة، والممولين والمشاركين في مبادرات التقييم وقنوات الاتصال بما يخدم التغيير.
• تخطيط تفاعل رعاه التغيير مع أنشطة المشروع.
• التخطيط كيف ومتى سيتم الإعلان عن التغييرات المختلفه.
• تقييم أثر التغييرات على الموظفين وهيكل المنظمة.
• تخطيط الأنشطة اللازمة لمعالجة آثار التغيير.
• التأكد من ضمان فهم الأشخاص المعنيين لعمليات التغيير.
• التأكد من مساعدة ودعم المؤثرين والأفراد المسؤولين عن التغيير في أوقات عدم الاستقرار.
• تقييم الاحتياجات التدريبية التي تقود إلى التغيير، والتخطيط لكيفية وتوقيت تنفيذها.
• تحديد والاتفاق على مؤشرات ومعاير النجاح من أجل التغيير، وضمان قياسها والافصاح عنها.